La crise liée à la pandémie de Covid-19 a entraîné un bouleversement des allocations des portefeuilles actions et obligataires. Ces flux ont parfois débouché sur des ventes indiscriminées. Dans ce contexte, le risque de liquidité, ou plutôt d'illiquidité, est réapparu brutalement comme un facteur primordial dans les décisions d'investissement...

Depuis le début de l'année, le groupe de pairs des stratégies L/S Equity Neutral établi par Lyxor a cédé -2,8%, pénalisé par les conditions de négociation extrêmes et par un bêta de marché de 20% en moyenne. L'environnement s'est avéré difficile pour la stratégie, en raison de la très forte volatilité des actions...

Dans l'univers de la gestion alternative, les stratégies Global Macro et Event-Driven ont été les plus performantes depuis le 23 mars. Les sous-stratégies Merger Arbitrage et Special Situations ont bénéficié du resserrement significatif des spreads des transactions de fusions-acquisitions depuis la mi-mars.

Dans l'ensemble, nous pensons que la dispersion entre les différents pays et classes d'actifs émergent(e)s devrait offrir des opportunités relatives aux stratégies axées sur ces marchés après que la volatilité sera retombée. La performance globale des hedge funds exposés aux marchés émergents a reculé de 8,5% en mars.

Je reçois énormément de questions ces dernières semaines concernant le niveau des indices et le fait de savoir si c'est n'est pas le moment de revenir « dans le marché » après les baisses historiques que nous venons de connaître. Si la réponse n'est bien évidemment pas aisée, nous pouvons une fois de plus nous référer à l'histoire. Synthèse et analyse.