Depuis le mois de février, la stratégie Special Situations a connu une évolution en dents de scie. À cause de leur exposition structurellement longue au bêta de marché, ses gérants ont tendance à sous-performer pendant les périodes d'aversion pour le risque. En revanche, ils se redressent globalement plus vite, car ils se projettent généralement au-delà de la volatilité à court terme.

L'épidémie semble désormais contenue, ou sur le point de l'être, dans la majorité des pays développés. En revanche, les risques de deuxième vague et de poursuite des contaminations dans les pays émergents demeurent importants. Il est toutefois probable que le creux économique soit derrière nous...

Dans l'univers des stratégies alternatives, les groupes de pairs établis par Lyxor reflètent une performance robuste pour les gérants Event-Driven au mois d'avril. Les stratégies Special Situations et Merger Arbitrage surperforment, en hausse respectivement de +3,8% et +2,7% depuis le début du mois (au 21 avril).

Depuis le début de l'année, le groupe de pairs des stratégies L/S Equity Neutral établi par Lyxor a cédé -2,8%, pénalisé par les conditions de négociation extrêmes et par un bêta de marché de 20% en moyenne. L'environnement s'est avéré difficile pour la stratégie, en raison de la très forte volatilité des actions...

Dans l'univers de la gestion alternative, les stratégies Global Macro et Event-Driven ont été les plus performantes depuis le 23 mars. Les sous-stratégies Merger Arbitrage et Special Situations ont bénéficié du resserrement significatif des spreads des transactions de fusions-acquisitions depuis la mi-mars.